Home > νέα > Η έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού στη Δράμα και η αναζήτηση βιογραφικών Ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Δράμας μιλάει στον «Π.Τ.»

Η έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού στη Δράμα και η αναζήτηση βιογραφικών Ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Δράμας μιλάει στον «Π.Τ.»

Ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Δράμας μιλάει στον «Π.Τ.»

Η έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού

στη Δράμα και η αναζήτηση βιογραφικών

Στ. Γεωργιάδης: Το λιανεμπόριο αλλάζει. Όποιος δεν προσαρμοστεί θα κλείσει.

 

 

Του Θανάση Πολυμένη

Ο ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ είναι ένας δύσκολος μήνας, όσον αφορά στην αγορά της Δράμας, καθώς βγαίνει από τον Δεκέμβριο όπου κυριαρχούσε η Ονειρούπολη. Μια εκδήλωση γεμάτη κόσμο και υψηλή επισκεψιμότητα, φώτα, χαρούμενη διάθεση λόγω εορτών.

Αν και ο Ιανουάριος και ο Φεβρουάριος έχουν να κάνουν με τις χειμερινές εκπτώσεις – τις πρώτες του έτους – παρ’ όλα αυτή η αγοραστική δύναμη των καταναλωτών, δεν είναι και η καλύτερη που θα μπορούσε να είναι, ή τουλάχιστον αυτή που θα έπρεπε να είναι, ή θα ήθελε ο εμπορικός κόσμος της πόλης να είναι.

Τα προβλήματα πολλά, όπως το ενεργειακό κόστος για επιχειρήσεις και οικογένειες που παραμένει μεγάλο, τα διάφορα έξοδα πολλά και η ακρίβεια σε υψηλά επίπεδα.

Είναι αλήθεια ότι, η περίοδος του Δεκεμβρίου του 2025 στη Δράμα με την Ονειρούπολη, δεν ήταν η καλύτερη των τελευταίων χρόνων. Στα μέσα Ιανουαρίου, ο πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Δράμας κ. Κύρτσης, είχε δηλώσει στον «Π.Τ.» ότι τα εμπορικά καταστήματα δεν τα πήγαν τόσο καλά όσα θα ήθελαν. Και ακόμα, είχε ήδη προαναγγείλει το κλείσιμο ορισμένων καταστημάτων, κυρίως μεγάλων πολυεθνικών αλυσίδων. Τα οποία ναι μεν έκλεισαν ήδη από την πρώτη μέρα του Φεβρουαρίου – που δεν σημαίνει ότι αυτό οφείλεται στην αγοραστική δύναμη των Δραμινών – αλλά σε μια γενικότερη αναθεώρηση πολιτικής των συγκεκριμένων επιχειρήσεων. Το χειρότερο στην όλη κατάσταση, είναι ότι από το κλείσιμο αυτών των επιχειρήσεων μένουν άνεργες – γιατί κυρίως γυναίκες εργαζόντουσαν σ’ αυτές – αρκετές εργαζόμενες, ενώ στην καλύτερη περίπτωση, το μερίδιο αυτών των καταστημάτων ίσως μπορέσουν να διεκδικήσουν τα καταστήματα Δραμινών εμπόρων και επιχειρηματιών.

Γεωργιάδης: «Να μιλάμε ξεκάθαρα…»

Στο πλαίσιο αυτό και για το πώς βλέπει τις εξελίξεις, ο «Π.Τ.» μιλάει με τον πρόεδρο του Επιμελητηρίου Δράμας κ. Στέφανο Γεωργιάδη, ο οποίος αναφέρεται αρχικά στην αναζήτηση εργαζομένων από τις διάφορες επιχειρήσεις: «Πολλές επιχειρήσεις αυτή τη στιγμή, ψάχνουν προσωπικό και δεν βρίσκουν. Θέλω να μιλάμε ξεκάθαρα: Εξειδικευμένο προσωπικό δεν υπάρχει. Όλη η μεταποίηση, όλη η βιομηχανία και βιοτεχνία, και όχι μόνο, και τα εργαστήρια ακόμη ζαχαροπλαστικής, αρτοποιίας και τα λοιπά, έχουν σοβαρό ζήτημα να βρουν εξειδικευμένο προσωπικό. Δεν υπάρχει. Ανειδίκευτο προσωπικό υπάρχει. Από την άλλη μεριά όμως το ανειδίκευτο αυτό προσωπικό ουσιαστικά δεν περιορίζεται στο κομμάτι των νέων, οι περισσότεροι οι οποίοι είναι άνεργοι είναι μεγάλης ηλικίας. οι νεότεροι έχουν βρει διέξοδο, οι περισσότεροι έξω».

Το κλείσιμο των εμπορικών αλυσίδων

Αναφερόμενος στις εμπορικές αλυσίδες που έκλεισαν στη Δράμα, τονίζει: «Το ότι έκλεισαν αυτά τα εμπορικά καταστήματα, δεν είναι φαινόμενο της Δράμας. Το ότι έκλεισε ο Zara και οι μεγάλες αλυσίδες, δεν είναι φαινόμενο δικό μας. Αυτοί έκλεισαν 130 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα. Αυτή η κατάσταση με το λιανικό εμπόριο οδεύει ουσιαστικά στο ηλεκτρονικό εμπόριο. Πρόκειται για μια μεγάλη μεταβολή. Όποιος δεν αντιληφθεί τη συνθήκη, λυπάμαι που το λέω, θα κλείσει. Εδώ μεγάλες αλυσίδες, δηλαδή ο Zara, πάνω από το 50% των πωλήσεών του είναι αυτή τη στιγμή εκτός φυσικού καταστήματος. Γιατί να τα κρατάει;»

Η μετεξέλιξη του εμπορίου

Ερωτώμενος για το πού πηγαίνει το σύγχρονο εμπόριο, μιλάει για «μια μετεξέλιξη, ουσιαστικά, μιας ολόκληρης οικονομίας που θα στηρίζεται πλέον στην τεχνολογία και στο AI – Τεχνητή Νοημοσύνη. Αυτό είναι μοιραίο! Πρέπει να αναζητήσουν νέους τρόπους – έχουμε εμείς κάποιες προτάσεις  ως Επιμελητήριο – κυρίως αυτοί που πάνε να δημιουργήσουν τώρα δραστηριότητα ή έχουν μια δραστηριότητα δεκαετίας, ώστε να μεταστραφούν και να κάνουν κάτι άλλο ή να μπορέσουν να ενσωματωθούν στη λογική του ηλεκτρονικού εμπορίου. Δεν γίνεται διαφορετικά. Τώρα, όσοι άλλοι είναι στα όρια της σύνταξης, θα πρέπει να υπάρξει μία μέριμνα από το κράτος όταν κλείνει».

«Δεν σώζεται…»

Στην ερώτηση για το τι μπορεί να γίνει για να αλλάξει αυτή η κατάσταση, ο κ. Γεωργιάδης δηλώνει ρεαλιστής και εξηγεί: «Δεν σώζεται τώρα, να είμαστε ρεαλιστές. Τι να σώσουμε; Και κόσμος να ερχόταν στη Δράμα, δεν θα αγόραζε από τα μαγαζιά. Τα εμπορικά καταστήματα αυτή τη στιγμή, έχουν τεράστιο ζήτημα ανταγωνισμού, τεράστιο. Πρέπει να σκεφτούμε λίγο και το πού πάει το πράγμα διεθνώς και δεν έχει να κάνει μόνο με τη Δράμα. Αυτό ισχύει και σε άλλες πόλεις, δεν είναι σε εμάς μόνο. Και η Αθήνα έχει το ίδιο θέμα».

Συμπληρώνει μάλιστα εδώ, ότι, «απλώς η Αθήνα έχει 4 εκατομμύρια τουρίστες, και επί της ουσίας … μια Ερμού είναι, δεν έχει τίποτα άλλο. Αν δείτε τις περιφερειακές αγορές, έχουν γονατίσει. Μιλάω για τα φυσικά καταστήματα. Εμείς στο Επιμελητήριο τα έχουμε πει αυτά από το 2004…»

 

Νεανική επιχειρηματικότητα

Ερωτώμενος για τη νεανική επιχειρηματικότητα στη Δράμα, κατά πόσοι οι νεότερες ηλικίες τολμούν να κάνουν επιχειρηματικά βήματα, τονίζει ότι ναι μεν ξεκινάνε κάποιες επιχειρήσεις, παρ’ όλα αυτά κυρίως στον χώρο του «coffee economy». Είναι αλήθεια ότι η Δράμα βρίθει από μαγαζάκια με υπηρεσίες καφέ.

«Εκτός από αυτούς δηλαδή που μέσα από τις σπουδές τους, μπορούν να βρουν δουλειά στο αντικείμενό τους. Δηλαδή δεν αφορά μόνο γιατρούς, αλλά λογιστές, οικονομικές σπουδές – είναι άνθρωποι οι οποίοι έχουν τελειώσει μηχανικοί. Αυτοί κάνουν τα γραφεία τους κτλ».

Σημειώνει μάλιστα, ότι, «υπήρξαν αρκετές αιτήσεις οι οποίες είχαν να κάνουν με συνάφεια πτυχίου ή δεξιότητας και είχαν ένα πιστοποιητικό. Το πρόβλημα σε εμάς είναι ότι δεν βρίσκουμε άτομα. Σήμερα εταιρείες ζητούν ηλεκτρολόγους, υδραυλικούς και δεν βρίσκουν».

Καταλήγοντας, επισημαίνει ότι, «την εποχή των μνημονίων λαμβάναμε χιλιάδες βιογραφικά που έψαχναν δουλειά. Σήμερα ψάχνουμε εμείς βιογραφικά».