Home > Πρώτο Θέμα > Το έργο της δημοτικής αρχής στις 100 πρώτες μέρες και ο σχεδιασμός για σημαντικά θέματα Συνέντευξη Τύπου του δημάρχου Δράμας Γ. Παπαδόπουλου

Το έργο της δημοτικής αρχής στις 100 πρώτες μέρες και ο σχεδιασμός για σημαντικά θέματα Συνέντευξη Τύπου του δημάρχου Δράμας Γ. Παπαδόπουλου

Συνέντευξη Τύπου του δημάρχου Δράμας Γ. Παπαδόπουλου

Το έργο της δημοτικής αρχής

στις 100 πρώτες μέρες και

ο σχεδιασμός για σημαντικά θέματα

 

 

ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ των πρώτων 100 ημερών της νέας δημοτικής αρχής, μίλησε σε συνέντευξη Τύπου προς τα τοπικά μέσα ενημέρωσης, ο δήμαρχος Δράμας κ. Γιώργος Παπαδόπουλος.

Από τις πρώτες κουβέντες που είπε, είναι ότι «κάθε μέρα εργαζόμαστε σκληρά για να πάμε το Δήμο Δράμας ακόμη πιο ψηλά», ενώ αναφέρθηκε ξεχωριστά σε κάθε τομέα διοίκησης, επισημαίνοντας  τις ενέργειες που έχουν ξεκινήσει και τα αποτελέσματα που έχουν επιτευχθεί.

Ο νέος δήμαρχος Δράμας, αναφέρθηκε στις σημαντικές παρεμβάσεις που έγιναν στο Διοικητικό Τομέα και στη διαχείριση του Δήμου, στην επικοινωνία με τους πολίτες ενισχύοντας την επικοινωνία και τη συμμετοχή των πολιτών στις αποφάσεις του Δήμου καθιερώνοντας την Ώρα του Δημότη, αλλά και ενισχύοντας τη διοικητική αυτονομία των Τοπικών Κοινοτήτων με την επαναφορά του δικαιώματος υπογραφής των προέδρων των Κοινοτήτων.

Ο κ. Παπαδόπουλος, ενημέρωσε ακόμα για την έναρξη προληπτικών προγραμμάτων υγείας καθώς και την  ανάπτυξη κοινωνικών προγραμμάτων για τις ευάλωτες ομάδες δημοτών.

Στον τομέα των οικονομικών  αναφέρθηκε στην απόφαση για διακανονισμό των οφειλών στη ΔΕΥΑΔ χωρίς την υποχρέωση προκαταβολής, ενώ σχετικά με την Καθαριότητα του Δήμου, μίλησε για τις ελλείψεις σε ανθρώπινο και τεχνολογικό εξοπλισμό και ανέλυσε τις ενέργειες που έχουν προγραμματισθεί για την αντιμετώπιση των συσσωρευμένων προβλημάτων, αλλά ζήτησε και τη συμμετοχή των πολιτών για μια πιο καθαρή Δράμα.

Για τις δημοτικές υποδομές αναφέρθηκε στα σχέδια για την υλοποίηση της ανάπλασης Κραχτίδη, της ανάπλασης του αύλειου χώρου στο δημοτικό Αρκαδικού και της ανάπλασης της 19ης Μαΐου.

Ιδιαίτερη μνεία έγινε στις ενέργειες σχετικά με την διαχείριση των αδέσποτων ζώων, ενώ παρουσίασε και τον σχεδιασμό του Καταφυγίου Αδέσποτων Ζώων.

Όσον αφορά τον τομέα του Αθλητισμού, αναφέρθηκε στα πολλά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι Αθλητικοί Σύλλογοι, όσο και στα προβλήματα των Αθλητικών υποδομών που διαπιστώθηκαν κατά την ανάληψη της διακυβέρνησης του Δήμου. Ανέλυσε τις βελτιώσεις και τις παρεμβάσεις που έγιναν και δήλωσε ότι η προσπάθεια για τη στήριξη του αθλητισμού είναι μόνιμη δέσμευση.

Εξέφρασε τέλος την ικανοποίησή του για τις 100 πρώτες ημέρες διοίκησης της νέας δημοτικής αρχής και κάλεσε τους πολίτες , τους υπαλλήλους και τους Φορείς της Δράμας να συμμετέχουν όλοι με κοινό όραμα και με πνεύμα συνεργασίας  στην επανεκκίνηση της Δράμας.

Στη συνέντευξη Τύπου παρόντες ήταν και όλοι οι αντιδήμαρχοι.

Διοικητικός τομέας και διαχείριση του Δήμου

Αναλυτικότερα και κατά τομείς, ο κ. Παπαδόπουλος ξεκίνησε από το Διοικητικό τομέα.

Αναφερόμενος στην «εσωτερική οργάνωση και τον καθορισμό των καθηκόντων στις διοικητικές υπηρεσίες και τις αντιδημαρχίες», είπε μεταξύ άλλων: «Έχουμε ξεκινήσει και οργανώνουμε σαφείς διαδικασίες, οριοθετημένους ρόλους και ευέλικτα συστήματα εξυπηρέτησης των πολιτών που θα εξασφαλίσουν την ομαλή λειτουργία και την αποτελεσματική διαχείριση των πόρων μας. Ήταν απαραίτητο να καθορίσουμε ξεκάθαρα τα καθήκοντα και τις ευθύνες σε κάθε διοικητική υπηρεσία και στις αντιδημαρχίες. Κάθε υπάλληλος πρέπει να γνωρίζει ποιος είναι ο ρόλος του και πώς συνεισφέρει στους στόχους του Δήμου μας για μια καλύτερη ζωή για όλους. Στοχεύουμε στη συνεργασία και τον συντονισμό μεταξύ των διοικητικών υπηρεσιών και των Αντιδημαρχιών, καθώς το θεωρούμε ζωτικής σημασίας. Μόνο με ένα συνεκτικό και συντονισμένο έργο μπορούμε να αντιμετωπίσουμε τις προκλήσεις και να αξιοποιήσουμε τις ευκαιρίες που αντιμετωπίζουμε.

Ενισχύουμε την επικοινωνία και τη συμμετοχή των πολιτών στις αποφάσεις του Δήμου με την καθιέρωση της Ώρας του Δημότη».

Οικονομικά Δήμου

Αναφερόμενος στα οικονομικά του Δήμου Δράμας, μίλησε για την αύξηση στα Δημοτικά τέλη και τις πληρωμές του Δήμου, λέγοντας: «Δυστυχώς όσο αφορά το πρώτο  διαπιστώσαμε έλλειμμα το οποίο ξεπερνούσε το 1,5 εκ ευρώ. Αυτός είναι και ο λόγος που μας οδήγησε στην επίπονη προσπάθεια του εξορθολογισμού της σύνθεσης των Δημοτικών Τελών με μια αύξηση του 10% και με στόχο στην επόμενη χρονιά να μην οδηγηθούμε σε άλλη αύξηση».

Όσον αφορά τις πληρωμές του Δήμου, είπε ότι «έγινε ρεκόρ πληρωμών, ύψους περίπου 5εκ ευρώ», ενώ τόνισε ότι «ετοιμάσθηκε ο προϋπολογισμός του Δήμου χωρίς μάλιστα να υπάρχει ούτε καν προσχέδιο προϋπολογισμού από τη προηγούμενη διοίκηση».

«Μέρα με την ημέρα, βελτιώνουμε την οικονομική κατάσταση του Δήμου μας! Για να υπάρχει όμως βελτίωση της οικονομικής κατάστασης απαιτείται και ο προσανατολισμός της διοίκησης να είναι και στην οικονομική ανάπτυξη των δημοτών και των επιχειρήσεων», συμπλήρωσε.

Λαϊκή αγορά

Για τη λαϊκή αγορά, είπε ότι «κάναμε σημαντικά βήματα για την τροποποίηση του κανονισμού της λαϊκής αγοράς και για τον σχεδιασμό  της επιστροφής της στην 19ης Μαΐου», ενώ «ενεργοποιήσαμε ξανά το τμήμα απασχόλησης Δράμας ένα τμήμα το οποίο κοιμόταν όλα αυτά τα χρόνια, δίνοντας τη δυνατότητα στον πολίτη να έρθει ξανά στο γραφείο του Δήμου μας και να αναζητήσει βοήθεια και στήριξη στην εργασία».

Κοινωνικά προγράμματα και υπηρεσίες

Σχετικά με τον τομέα των Κοινωνικών Υπηρεσιών σημείωσε: «Επεκτείναμε τις υπηρεσίες που προσφέρουμε για την υποστήριξη των ευάλωτων ομάδων και την προώθηση της κοινωνικής συνοχής. Τα τελευταία χρόνια, η συνεργασία του Τμήματος Προάσπισης και Προαγωγής της Υγείας είχε αδρανήσει λόγω της συμμετοχής του Δήμου σε ευρωπαϊκά προγράμματα καρδιαγγειακού ελέγχου, χωρίς ωστόσο να διεξάγονται μετρήσεις, με αποτέλεσμα να μην καταχωρούνται στατιστικά στοιχεία στην πλατφόρμα του ΕΔΔΥΠΠΥ».

Επίσης, «σε συνεργασία με τους προέδρους των Τοπικών Κοινοτήτων, ξεκίνησε η εφαρμογή του προγράμματος για δημότες άνω των 40 ετών, περιλαμβάνοντας προληπτικούς ελέγχους. Τα αποτελέσματα των μετρήσεων ανακοινώνονται στους προσωπικούς γιατρούς των συμμετεχόντων. Ήδη ξεκίνησαν οι επισκέψεις να πραγματοποιούνται στην Χωριστή, την Καλλίφυτο και τη Νέα Σεβάστεια, με τον αριθμό των ελεγχόμενων να έχει ξεπεράσει τα 30 άτομα.

Επιπλέον, έχουμε σχεδιάσει ένα νέο πρόγραμμα για τον έλεγχο της πρώιμης ακουστικής ικανότητας, με δυνατότητα ελέγχου 50 ατόμων ανά ημέρα.

Αντιλαμβανόμενοι την αυξανόμενη ανάγκη παροχής πρώτων βοηθειών σε περιστατικά καρδιακής ανακοπής, αποφασίσαμε να εκπαιδεύσουμε τους εργαζομένους μας σε αυτό τον τομέα. Σε συνεργασία με το Παράρτημα ΕΚΑΒ Καβάλας, ξεκινήσαμε τη διοργάνωση εκπαίδευσης, με τον αριθμό των ενδιαφερομένων να έχει ξεπεράσει τις προσδοκίες μας».

Για τους καρκινοπαθείς του Δήμου μας

Αναφερόμενος στους καρκινοπαθείς του Δήμου Δράμας, σημείωσε ότι «δημιουργήθηκε ένα πρόγραμμα δωρεάν συνεδριών ατομικής ή ομαδικής ψυχολογικής υποστήριξης. Γνωρίζουμε και κατανοούμε τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν και τις συναισθηματικές καταστάσεις που μπορεί να προκαλεί η ασθένεια. Οι συνεδρίες αυτές έχουν σκοπό να προσφέρουν υποστήριξη και ελπίδα, να αντιμετωπίσουν το φόβο, τη ντροπή και την απελπισία που μπορεί να προκύψουν».

Βοήθεια Κατ’ Οίκον

Αναφερόμενος στο πρόγραμμα Βοήθεια Κατ’ Οίκον, είπε: «Διαπιστώσαμε δυστυχώς ότι υπάρχουν ωφελούμενοι που χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες μας εδώ και πάνω από δέκα χρόνια, χωρίς να έχουν υποβάλλει τις απαραίτητες αιτήσεις με τα αναγκαία δικαιολογητικά. Έχουμε επισημάνει αυτό το θέμα και ξεκινήσαμε την επικαιροποίηση των στοιχείων και τη συλλογή των δικαιολογητικών τους.

Επιπλέον σε συνεργασία με τους προέδρους των τοπικών κοινοτήτων, αναζητούμε άτομα που χρήζουν την παροχή των υπηρεσιών «ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ”  για να τους εγγράψουμε ως νέα μέλη.

ΚΗΦΗ

Σχετικά με το ΚΗΦΗ, σημείωσε ότι έχει προσληφθεί οδηγός για τη μεταφορά ηλικιωμένος στο ΚΗΦΗ με λεωφορείο το οποίο προσφέρθηκε από την Οικογένεια Μποδούρογλου εκφράζοντας παράλληλα «την ευγνωμοσύνη μας, για τη  γενναιοδωρία της στη δωρεά του λεωφορείου και τη στήριξή της προς τον Δήμο μας».

Καθαριότητα και Περιβάλλον

Αναφερόμενος στον τομέα της Καθαριότητας, μίλησε για «χρόνια αδιαφορία και έλλειψη προγραμματισμού ως συνέπεια να αντιμετωπίζουμε σήμερα σοβαρές ελλείψεις σε εργατικό δυναμικό, εξοπλισμό και υποδομές».

«Για την αντιμετώπιση των ελλείψεων σε ανθρώπινο δυναμικό και εξοπλισμό, έχουμε λάβει τα παρακάτω μέτρα:

– Έχει δρομολογηθεί άμεση διαδικασία πρόσληψης νέου προσωπικού, συμπεριλαμβανομένων εργατών και οδηγών, μέσω βραχυχρόνιων και μακροχρόνιων συμβάσεων.

– Επίσης, έχουμε ξεκινήσει συνεργασία με το Ανθρώπινο Δυναμικό για την καταγραφή των αδυναμιών και τη βελτίωση των διαδικασιών πρόσληψης.

– Έχει γίνει αξιολόγηση του διαθέσιμου εξοπλισμού και έχουν ληφθεί μέτρα για την αποκατάσταση της λειτουργικότητάς του.

– Επιπλέον, έχει ξεκινήσει μελέτη για την προμήθεια νέων κάδων και την αντικατάσταση του εξοπλισμού, με στόχο την καλύτερη διαχείριση και αποτελεσματικότητα.

– Προχωράμε στη δημιουργία ενός γραφείου ελέγχου καθαριότητας με κεντρική κονσόλα, προκειμένου να βελτιώσουμε το επίπεδο εξυπηρέτησης για την καθαριότητα

– Έχουν τροποποιηθεί τα δρομολόγια και έχει επαναφερθεί η απογευματινή αποκομιδή στο ευρύτερο εμπορικό κέντρο της πόλης.

– Επιπλέον, πραγματοποιείται καθημερινά η λειτουργία του σάρωθρου σε διάφορα σημεία της πόλης».

Στρατηγική Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης Δήμου Δράμας

Αναφερόμενος στην Στρατηγική Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης, μίλησε για την ένταξη του έργου στο ΕΣΠΑ 2021-2027 σημειώνοντας: «Τώρα ξεκινά ακόμη μια κρίσιμη φάση για την υλοποίηση των επιμέρους Πράξεων της Στρατηγικής, όπου τόσο ο Δήμος όσο και το υπόλοιπο εταιρικό σχήμα θα  πρέπει να προετοιμαστούμε σωστά και ορθολογικά για την πλήρη ωρίμανση των προτάσεων και την ολοκλήρωση των διαδικασιών χρηματοδότησής τους, αφού βεβαίως πρωτίστως εκδοθούν οι αντίστοιχες προσκλήσεις από την Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης της ΑΜΘ.

Κυρίως όμως για το σημαντικό αυτό έργο – που αφορά στην Περιβαλλοντική αναβάθμιση και ανάδειξη των δημόσιων χώρων του Δημοτικού Κήπου, της Οδού Εθνικής Αμύνης και της Κεντρικής Πλατείας Δράμας – είναι να  εξασφαλίσουμε την υπολειπόμενη χρηματοδότηση, πέρα του πόσου που εγκρίθηκε από το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα».

Δημοτικές υποδομές

Αναφερόμενος στις δημοτικές υποδομές σημείωσε:

«Στο πρώτο τρίμηνο του έτους, οι ενέργειές μας για τις δημοτικές μας υποδομές  επικεντρώθηκαν σε τρεις στρατηγικούς άξονες:

1ος  Άξονας : Η κατάθεση προτάσεων για τη χρηματοδότηση των βασικών μας υποδομών: Ολοκληρώθηκε η προετοιμασία προτάσεων για τη δημιουργία, επέκταση και τον εκσυγχρονισμό των σχολικών μας μονάδων.

2ος. Άξονας : Η εξοικονόμηση ενέργειας στα  δημόσια μας κτίρια: Πραγματοποιήθηκε αυτοψία σε  σχολικά κτίρια με σκοπό την ένταξή τους στην αντίστοιχη πολύ σημαντική δράση η οποία θα μειώσει το κόστος λειτουργία των σχολικών μας μονάδων καθώς και σε άλλα δημόσια κτίρια του Δήμου μας

3ος . Άξονας : Η αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του Δήμου Δράμας: Δημιουργήθηκε η βάση δεδομένων για το κτιριακό απόθεμα του Δήμου. Έγιναν λεπτομερείς αποτυπώσεις. Δημιουργήθηκαν φάκελοι για κάθε ακίνητο μας. Καταγράφηκαν οι ανάγκες προκειμένου να γίνουν οι σχετικές παρεμβάσεις σύμφωνα πάντα με τον προϋπολογισμός μας και τις διεκδικούμενες χρηματοδοτήσεις από κρατικά και ευρωπαϊκά κονδύλια».

Όσον αφορά τις δημοτικές υποδομές, σημείωσε ότι ολοκληρώθηκε σχεδιαστικά η Ανάπλαση Κραχτίδη, η ανάπλαση του αύλειου χώρου στο δημοτικό Αρκαδικού, η ανάπλαση της 19η Μαΐου, ο σχεδιασμός του Καταφυγίου Αδέσποτων Ζώων, ενώ σχεδιάζεται ένα σοβαρό έργο για τη διαχείριση και τη προστασία των αδέσποτων με μια δέσμη ουσιαστικών παρεμβάσεων.

Για την ασφάλεια των παιδιών στις παιδικές χαρές

«Διαπιστώσαμε ότι οι μισές παιδικές χαρές της Δράμας δεν διέθεταν πιστοποιητικά λειτουργίας . Ήδη από το  πρώτο τρίμηνο ξεκινήσαμε τη διαδικασία της τακτοποίησης των παιδικών χαρών προκειμένου να αποκτήσουν οι παιδικές μας χαρές πιστοποιητικό λειτουργίας. Με τις ενέργειές μας, πήραν πιστοποιητικό  άλλες τρεις με προοπτική μέχρι τέλος του έτους να έχουν λάβει πιστοποίηση όλες οι παιδικές χαρές του Δήμου μας

Επανατοποθετήσαμε καινούργια παιχνίδια με μεγαλύτερη ασφάλεια και έχουμε θέσει ως στόχο μέσα στο 2024 να αλλαχθούν όλα τα προβληματικά δάπεδα».

Για τις τοπικές μας κοινότητες

«- Ολοκληρώσαμε τα τοπογραφικά διαγράμματα σε μη χαρακτηρισμένους αγροτικούς δρόμους με σκοπό τον χαρακτηρισμό τους ως υφιστάμενους  προκειμένου να μπορούν να χρηματοδοτηθούν  σε αναπτυξιακά προγράμματα ασφαλτόστρωσης.

– Προχωρήσαμε στις διαδικασίες για τη δημιουργία ΚΕΠ σε Χωριστή και Ξηροπόταμο.

– Τοποθετήσαμε μεγαφωνική εγκατάσταση στον Κ. Αγρό και

– εντάσσουμε τους κατοίκους στο Μοναστηράκι και στο Πανόραμα στις «Λευκές Περιοχές» με σκοπό την ενίσχυση της τηλεοπτικής κάλυψης».

Πολιτισμός

Αναφορικά με το ζήτημα του πολιτισμού, σημείωσε ο κ. Παπαδόπουλος τα εξής:

«Ο πολιτισμός αποτελεί το κύριο κεφάλαιο της κοινωνικής μας κληρονομιάς, ένας θησαυρός που διαμορφώνει την ταυτότητά μας και αναδεικνύει την πολυμορφία του τόπου μας.  Με σκοπό τη συνεργασία και την ανάπτυξη της πολιτιστικής  μας ταυτότητας, ακούσαμε και συζητήσαμε με προέδρους και μέλη πολιτιστικών συλλόγων τις ιδέες τους αλλά και τα προβλήματά τους.

Η δημιουργία μόνιμων πολιτιστικών θεσμών είναι ένας από τους κύριους στόχους μας. Θέλουμε οι εκδηλώσεις μας να γίνονται σημεία αναφοράς, να εμπλέκουν την κοινωνία και να συμβάλλουν στην πολιτιστική ανάπτυξη του Δήμου μας».